Comment construire un plan de formation efficace pour vos équipes

OBJECTIFS PRINCIPAUX

• Identifier les besoins en formation en lien avec la stratégie de l’établissement.
• Étudier les différentes sources de financement possibles.
• Évaluer les moyens logistiques nécessaires à la mise en place des formations.
• Élaborer un plan de formation structuré et en assurer la communication.

PUBLIC CIBLE
Travailleurs du secteur Horeca occupant une fonction de coordination, d’encadrement ou de gestion administrative tels que responsables, assistants administratifs, assistants de direction ou assistants RH.

PRÉREQUIS
Aucun

DESCRIPTION DE LA FORMATION
Cette formation vous accompagne dans la structuration et la gestion d’un plan de formation au sein de votre établissement Horeca. Vous apprendrez à identifier les besoins en compétences, à les traduire en actions de formation concrètes et à sélectionner les prestataires adéquats. Vous serez également amené à examiner les possibilités de financement et les moyens logistiques pour optimiser la mise en œuvre du plan. Enfin, vous découvrirez comment présenter efficacement votre plan à la direction et en assurer une communication claire. Cette formation allie apports théoriques, échanges d’expériences et exercices pratiques afin de vous fournir des outils directement mobilisables dans votre quotidien professionnel.

Programme

• Maîtrise du cadre légal relatif à la formation.
• Coconstruction de la stratégie de formation.
• Collecte et analyse des besoins en formation.
• Identification des prestataires et rédaction d’appels d’offres.
• Élaboration d’un plan de formation prévisionnel.
• Gestion des moyens logistiques.
• Recherche et mobilisation des financements.
• Exploration des partenariats possibles.
• Validation, planification et communication du plan de formation.