• Identifier les cinq défis clés du management d'équipe dans le contexte Horeca.
• Mettre en place un cadre de travail clair et structurant.
• Renforcer la dynamique d'équipe avant les périodes de tension ou de forte pression.
• Développer une posture de leadership alignée avec les principes de bienveillance et de performance.
• Adapter son style de management aux réalités du terrain.

Responsables d'équipes dans le secteur Horeca souhaitant renforcer leur posture managériale et leur efficacité au quotidien.

Être responsable d'équipe afin d'avoir cette expérience de management.

Dans un contexte où les repères en matière de leadership évoluent, cette formation vous propose de revenir à l'essentiel pour diriger avec clarté et cohérence. À travers une approche interactive et ancrée dans le terrain, vous explorerez cinq défis clés du management en Horeca : la dynamique d'équipe, la gestion des zones de choix, le cadre structurant, la pression du quotidien et les leviers d'engagement. Grâce à une méthodologie en mode « coaching », vous co-construirez avec le formateur et les autres participants des solutions concrètes directement applicables dans vos équipes. Cette formation est une opportunité unique de redonner du sens à votre rôle de leader, dans un esprit de bienveillance et de responsabilité.

• Renforcer la dynamique d’équipe avant les périodes de tension : ingrédients et posture du manager.
• Définir un cadre clair : zones de choix, zones de non-choix, et comment les expliquer à son équipe.
• Clarifier les enjeux du leadership dans un contexte de transformation culturelle.
• Identifier les cinq défis clés du management responsable.
• Co-construction d’outils de terrain adaptés aux réalités des participants.